మెడికల్ ఆఫీస్లో హ్యూమన్ రిలేషన్స్ మేనేజింగ్
మేనేజర్స్ మెడికల్ ఆఫీస్ లోపల ఒక సవాలుగా స్థానం కలిగి. కార్యనిర్వహణ పంపిణీ చేయటానికి, సిబ్బందిని ప్రేరేపించటానికి మరియు పర్యవేక్షించటానికి మేనేజర్లు, మరియు ఆఫీసు యొక్క మృదువైన కార్యకలాపాలను సమన్వయించాలి. ఇతర బాధ్యతలకు అదనంగా, వారు కూడా అనేక మానవ వనరుల నిర్వహణ కార్యాలను నిర్వహించాలి.
పెద్ద సంస్థలలో, వైద్య కార్యాలయ నిర్వాహకుడు కలిసి పనిచేయాలి మరియు HR మేనేజర్తో ఉమ్మడి నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. చిన్న సంస్థలకు సాధారణంగా ప్రత్యేకమైన HR శాఖ లేదు. వారు అధిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అధికారం కలిగి ఉన్నారు. ఇక్కడ వైద్య కార్యాలయ నిర్వాహకులకు ఐదు HR పనులు ఉన్నాయి. వారు అధిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అధికారం కలిగి ఉన్నారు. ఇక్కడ వైద్య కార్యాలయ నిర్వాహకులకు ఐదు HR పనులు ఉన్నాయి.
1 -
మెడికల్ ఆఫీస్ కోసం ఉద్యోగి నియామకంఒక వైద్య కార్యాలయ వినియోగదారుడు సాధారణ వినియోగదారులు కాదు. వారు అత్యధిక నాణ్యత గల జాగ్రత్తలను ఎదుర్కొంటున్న రోగులు మరియు కొంతమంది సున్నితమైన నిర్వహణ అవసరమయ్యే వైద్య సంక్షోభం మధ్యలో ఉంటారు. ఉద్యోగులకు కొన్ని వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు మరియు బలాలు ఉండటం చాలా ముఖ్యం కాని, రోగి జీవితాలు వారి పని నాణ్యతపై ఆధారపడుతున్నాయని కూడా వారు అర్థం చేసుకుంటారు.
మీరు ప్రస్తుత స్థానాన్ని భర్తీ చేస్తున్నా లేదా అదనపు సిబ్బందిని జోడించాలో, మీరు స్థానం ద్వారా వేర్వేరుగా ఉన్న అభ్యర్థిలో మీరు చూడవలసిన నిర్దిష్ట ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. నియామక ప్రక్రియకు ముందు ఉద్యోగ వివరణను విశ్లేషించడానికి మరియు కచ్చితంగా ఉద్యోగ వివరణను నిర్వచించటానికి ప్రతి స్థానానికి ఏది నైపుణ్యాలను ముఖ్యమైనదో తెలుసుకోవడానికి వైద్య కార్యాలయ నిర్వాహకుడికి సహాయపడుతుంది.
ఆరోగ్య లో కొనసాగుతున్న మార్పులతో, స్థానం వివరణలు మరియు ఉద్యోగ విధులను సంవత్సరానికి అప్డేట్ చేయాలి కాబట్టి మీరు ఒక ఖాళీ విషయంలో నియమించేందుకు సిద్ధంగా ఉన్నారు.
2 -
ఉద్యోగి ప్రయోజనాలుఉద్యోగుల ప్రయోజనం ప్యాకేజీని జీతంతో పాటుగా, ఒక సంస్థలో ఉపాధి కోసం దరఖాస్తు లేదా ఆమోదించడానికి వారి నిర్ణయంలో ఒక ముఖ్యమైన అంశం. మీ వైద్య కార్యాలయం ఒక ఆకర్షణీయమైన ప్రయోజనాలు ప్యాకేజీని అందిస్తున్నట్లయితే నాణ్యత ఉద్యోగులు చాలా సులభంగా నియామకం చేయవచ్చు. నాణ్యమైన ఉద్యోగుల భద్రత మరియు నిర్వహణలో పోటీ పడటం అనేది వైద్య కార్యాలయాల లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అవసరమైన ముఖ్యమైన భాగం.
ఉద్యోగుల పరిహారం నిర్ణయించడం అనేది మీ వైద్య కార్యాలయ సిబ్బందిలో ప్రతి స్థానానికి గంట వేతనం నిర్ణయం లేదా చెల్లింపు పరిధులను నిర్ణయించడం మాత్రమే కాదు. ఉద్యోగికి చెల్లించే జీతం కంటే ఇతర రూపంలో లాభాలను కూడా పొందుతుంది. ఇందులో చెల్లింపు సెలవులు, ఆరోగ్య భీమా మరియు జీవిత భీమా లాంటి ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
3 -
అధిక శిక్షణ పొందిన మరియు ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగుల అభివృద్ధిమీ వైద్య కార్యాలయ సిబ్బంది మీ గొప్ప ఆస్తి. కొన్నిసార్లు మేనేజర్లు ఈ ఆస్తిని రక్షించడంపై దృష్టి పెట్టడం మర్చిపోవడమే, వారి లక్ష్యాలను అనుసరించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సంస్థ ఆధారపడిన ప్రజలను నిర్మించడం, నిర్వహించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం. మొత్తం సిబ్బంది యొక్క విజయానికి వైద్య కార్యాలయ నిర్వాహకుడు చివరికి బాధ్యత వహిస్తారు. శిక్షణ మరియు ప్రేరణలో మీరు ఎంత ఎక్కువ కృషి చేస్తున్నారనే దానిపై మీ బృందం యొక్క బలం ఆధారపడి ఉంటుంది.
శిక్షణ ఎప్పుడూ నిరంతర ప్రక్రియ అయి ఉండాలి. ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలో, మీ సిబ్బందికి సమర్పించగల లేదా మళ్లీ ప్రవేశపెట్టగల ఏదో ఉంది. బిల్లింగ్ మరియు కోడింగ్ సిబ్బంది మార్పులు న అప్డేట్ చేయాలి. క్లినికల్ సిబ్బంది వారి వృత్తి కోసం అభివృద్ధిలో కొనసాగుతున్న శిక్షణ అవసరం. అన్ని సిబ్బందికి భద్రత, సంక్రమణ నియంత్రణ మరియు రోగి గోప్యతపై కొనసాగుతున్న శిక్షణ అవసరం.
ఇది మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే మార్గాలను కనుగొనడానికి మీ అనేక బాధ్యతల్లో ఒకటి. ప్రతిరోజూ ఏమి చేస్తున్నారో దానిలో గర్వపడే ఉద్యోగి ఒక ప్రేరేపిత ఉద్యోగి.
మరింత
4 -
ఆఫీసు సిబ్బందికి కమ్యూనికేటింగ్ విధానాలువైద్య కార్యాలయంలోని ప్రతి ఒక్కరూ తప్పనిసరిగా విధానాలను మరియు విధానాలను గురించి అవగాహన కల్పించాలి. ఇది నిరంతర మరియు నిరంతర ప్రాతిపదికపై నిర్వహించాల్సిన కీలకమైన కీలక పని ఎందుకు అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. ఆరోగ్య సంరక్షణ పరిశ్రమ సమాఖ్య, రాష్ట్ర మరియు స్థానిక నిబంధనలతో పాటు పలు చట్టపరమైన అంశాలు మరియు అర్థం చేసుకోవాలి. గోప్యత హక్కు, సమాచారం సమ్మతి హక్కు , మరియు అత్యవసర చికిత్స హక్కు వంటి రోగి హక్కులు ఉదాహరణలు.
ఈ బాహ్య కారకాలకు అదనంగా, మెడికల్ ఆఫీస్ నిర్వాహకుడు సంస్థల లక్ష్యాలను, మిషన్, దృష్టి మరియు విలువలను మద్దతు ఇచ్చే సమాచారాన్ని కూడా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఈ సమాచారాన్ని కమ్యూనికేట్ చేయడం వైద్య కార్యాలయ విజయానికి దోహదం చేస్తుంది.
5 -
ఉద్యోగుల ప్రదర్శనను అంచనా వేయడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడంఉద్యోగి పనితీరును అంచనా వేయడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం ఉద్యోగి మరియు వైద్య కార్యాలయ నిర్వాహకుడికి అనేక ప్రయోజనాల కోసం ఉపయోగపడుతుంది.
- వారి పని నాణ్యత గురించి ఉద్యోగులకు అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది
- పనితీరును మెరుగుపరచగల ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది
- వార్షిక ప్రోత్సాహకం లేదా మార్కెట్ పెరుగుదలకు ఆధారాన్ని అందిస్తుంది
ఉద్యోగుల పనితీరు కనీసం ఒక సంవత్సరానికి కొలత మరియు అంచనా వేయడం ముఖ్యం. పనితీరు పనితీరుతో పాటు, అది ఎంత మంచి ఉద్యోగులు విధానాలు మరియు విధానాలను అనుసరిస్తారో, కార్యనిర్వహణను ఊహించని పనులను మరియు అద్భుతమైన కస్టమర్ సేవకు నిబద్ధతను ప్రదర్శించడం.