ఎవరూ ఉద్యోగిని తొలగించాలనుకుంటున్నారు, ముఖ్యంగా వైద్య కార్యాలయంలో . వైద్య కార్యాలయ ఉద్యోగులు చాలా నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులు, ఇవి సంవత్సరాలుగా అభివృద్ధి చెందుతాయి మరియు వారు చాలా కాలం పాటు మీతో పాటు ఉంటే, వారు మీ సిబ్బందికి అవసరమైన భాగం. అయితే, యజమాని తమ ఉద్యోగులను కాల్చడానికి వారి హక్కును ఉపయోగించుకోవచ్చు. మీ ఉద్యోగి ఉపాధి ఒప్పందాన్ని కలిగి ఉన్నట్లయితే, చాలా రాష్ట్రాలలోని ఉద్యోగులు ఒక నిర్ణీత పద్ధతిలో ఉద్యోగం చేస్తారు మరియు ఏ కారణం అయినా ఎప్పుడైనా తొలగించవచ్చు. ఒక ఉద్యోగి ఉపాధి ఒప్పందాన్ని కలిగి ఉంటే, సాధారణంగా రద్దు చేయటానికి ఒక కారణం ఏర్పడే ఒప్పందంలో వ్రాయబడిన పలు కారణాలు ఉన్నాయి.
మీ ఉద్యోగులను సరైన మార్గంలో కాల్చడానికి మీకు 5 మార్గదర్శకాలు ఉన్నాయి.
1 -
మీ పరిమితుల గురించి తెలుసుకోండిఉద్యోగుల వద్ద కాల్చడానికి మూడు అతిపెద్ద మినహాయింపులు ఉన్నాయి.
- వివక్షత: వారి ఉద్యోగ పనితీరుపై ఎటువంటి ప్రభావము లేనప్పుడు వారి వయస్సు, జాతి, మతం, లింగం, జాతీయ మూలం లేదా వైకల్యం కారణంగా ఉద్యోగిని కాల్చడానికి చట్టవిరుద్ధం. అనేక రాష్ట్రాల్లో, మీరు లైంగిక ప్రాధాన్యత కోసం ఉద్యోగిని కాల్చలేరు.
- జస్ట్ కాజ్: ఉద్యోగులకు చెప్పినట్లయితే వారు కారణం కోసం తొలగించబడవచ్చు, ఇది ఒక ఊహాజనిత ఒప్పందంగా పరిగణించబడుతుంది, ఇది కాల్చివేసిన కాల్పులని రద్దు చేస్తుంది.
- పబ్లిక్ పాలసీ: ఒక ఉద్యోగిని ఉద్యోగి బహిరంగ విధానాన్ని ఉల్లంఘిస్తే ఉద్యోగిని కాల్చడానికి చట్టవిరుద్ధం. విజిల్బ్లోయింగ్ అనేది ఉద్యోగులను తొలగించకుండా రక్షించే ప్రజా విధానం యొక్క ఒక ఉదాహరణ.
2 -
స్పష్టమైన ఆకాంక్షలు తెలియజేయండిమీ ఉద్యోగులకు వారు నియమించినప్పుడు మరియు కొనసాగుతున్నప్పుడు అంచనాలను కమ్యూనికేట్ చేయటం సులభం ప్రక్రియను రద్దు చేస్తుంది. ఉద్యోగులకు ముందుగా ఏమి అంచనా వేయాలి, స్పష్టమైన ఉద్యోగ వివరణలు మరియు వారి పాత్రను అర్థం చేసుకోవాలి. వైద్య కార్యాలయ సిబ్బందికి స్పష్టమైన అంచనాలు తెలియజేస్తే, ఉద్యోగి అంచనా వేయడంలో విఫలమయిందని చెప్పడం సులభం.
3 -
ఒక ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ విధానంఒక ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణా విధానాన్ని కలిగి ఉండటం వలన ఉద్యోగులు తమకు బాగా నచ్చినట్లుగా భావిస్తారు, ఎందుకంటే వారికి మంచిది ఏమి అవసరమో తెలుసుకునే అవకాశాన్ని ఇస్తారు.
ఒక ఉద్యోగి తొలగించబడటానికి ముందు వైద్య కార్యాలయం వేర్వేరు చర్యలను తీసుకోవాలి. మొదటిది, వైద్య కార్యాలయం పనితీరును కొలిచే పద్ధతి మరియు ఖచ్చితమైన మరియు క్రమబద్ధమైన ప్రక్రియను ఏర్పాటు చేయాలి. రెండవది, ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ ప్రక్రియలో లక్షణాలు మరియు అత్యవసర ఉద్యోగ విధులను కలిగి ఉండాలి. చివరగా, ఒక ఉద్యోగి అంచనాలను సాధించాడో లేదో నిర్ణయించడానికి ఒక రేటింగ్ సిస్టమ్ అవసరం.
ఈ విధానం ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణకు ప్రవర్తనలు అర్హులు మరియు ఏ ప్రవర్తనలు తక్షణ రద్దుకు దోహదపడుతున్నాయి.
4 -
భరించలేని పని పరిస్థితులుకొన్ని సందర్భాల్లో, ఉద్యోగులు తొలగించబడటానికి బదులు వారు విడిచిపెట్టవలసి వచ్చింది. దీనిని "నిర్మాణాత్మక ఉత్సర్గం" అని కూడా పిలుస్తారు.
"ఉద్యోగి పదవిలో ఒక సహేతుకమైన వ్యక్తి పదవికి రాజీనామా చేసిన సమయంలో తన రాజీనామా సమయంలో చర్యలు మరియు పరిస్థితుల కారణంగా రాజీనామా చేయవలసి వచ్చిన ఒక ఉద్యోగి, మరియు దాని యజమాని అసమర్థమైన చర్యలు మరియు పరిస్థితుల గురించి వాస్తవమైన లేదా నిర్మాణాత్మక జ్ఞానం కలిగి ఉన్నాడు మరియు ఉద్యోగుల మీద వారి ప్రభావ ప్రభావం మరియు పరిస్థితిని పరిష్కరించుకోవచ్చు, కాని నిర్మాణాత్మకంగా తొలగించబడింది. "
నిర్మాణాత్మక ఉత్సర్గ కోసం కొన్ని కారణాలు ఒక తగ్గింపు, జీతం తగ్గింపు, అసంకల్పిత రీఇజైన్మెంట్, అసంకల్పిత బదిలీ, విరమణ అభ్యర్థనలు మరియు రద్దు యొక్క ముప్పు.
5 -
ది టెర్మినేషన్ మీటింగ్ఒక ఉద్యోగిని కాల్పులు చేసేటప్పుడు మీరు ఏ భాషను ఉపయోగించాలో జాగ్రత్తగా ఉండండి. ఉద్యోగి ప్రశ్నలను కలిగి ఉన్నట్లయితే, ఉద్యోగి యొక్క చరిత్ర బాగా పత్రబద్ధం మరియు ఖచ్చితమైనదని నిర్ధారించుకోండి. ఒక ఉద్యోగిని కాల్చడానికి ఉత్తమ మార్గం, వాస్తవాలను పేర్కొనడం, కఠినమైన భాషను నివారించడం, ఉద్యోగి వారి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడం, ప్రత్యేకంగా ఉండటం మరియు ఏదో ఒకవేళ తరువాత ఏమంటే మీరు చెప్పేదానిని సాక్ష్యంగా చెప్పే సాక్షిని కలిగి ఉండటం.