మెడికల్ ఆఫీస్ కోసం విజయవంతమైన కమ్యూనికేషన్ టెక్నిక్స్

ఎలా క్లియర్ మరియు కన్సైజ్ ఉండాలి

ప్రణాళిక మరియు సంరక్షణతో, వైద్య కార్యాలయ నిర్వాహకుడు విజయవంతమైన కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులు మరియు సాధన ద్వారా సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రభావాన్ని పెంచుతుంది. కమ్యూనికేషన్ ఏ సంబంధంలో అత్యంత ముఖ్యమైన ఉపకరణాలలో ఒకటి, ఇది వ్యక్తిగత లేదా వృత్తిపరమైనది. వైద్య కార్యాలయంలో, రోగుల సంరక్షణ నాణ్యతను భరించడానికి సిబ్బందిలోని స్పష్టమైన సమాచారాలు తప్పనిసరి.

కమ్యూనికేషన్ 2-వే

పూర్తయిన కమ్యూనికేషన్ కోసం, ఆలోచనలు లేదా సమాచారాన్ని పంచుకునేందుకు, సమాచారం లేదా ఆలోచనను ఇవ్వడానికి మరియు సమాచారాన్ని అందుకునే ఎవరైనా ఉండాలి.

పరస్పరం ఉన్నప్పుడు సంభాషణ ఉత్తమంగా ఉంటుంది, అనగా ఇద్దరు వ్యక్తుల మధ్య ఆలోచనలు మరియు సమాచారం పంచుకుంటాయి, ప్రతి ఇవ్వడం మరియు మార్పిడి నుండి తీసుకోవడం. కమ్యూనికేషన్ ఒకటి వైపు ఉన్నప్పుడు, అనధికారిక లేదా అపార్ధం అవకాశం ఎక్కువగా ఉంది, మరియు ఈ unmet అంచనాలను మరియు పేలవమైన ఫలితాలు దారి.

ఒక సంబంధం లో, చాలా తరచుగా మనం తిరిగి వెళ్లి ఏ అపార్థానికి క్షమాపణలు చెప్పి మళ్ళీ ప్రయత్నించండి. కానీ వైద్య కార్యాలయంలో, అసమర్థత భౌతికంగా మరియు ఆర్ధికంగా ఖరీదైనదిగా ఉంటుంది. అత్యంత సమర్థవంతమైన నాయకులలో అధ్యయనాలు ఒక మేనేజర్ లేదా నాయకుడు కలిగి మరియు ఉపయోగించగల ముఖ్యమైన నైపుణ్యం కమ్యూనికేషన్ అని చూపిస్తున్నాయి.

మెడికల్ ఆఫీస్ సెట్టింగులో ఎఫెక్టివ్ కమ్యూనికేషన్

చాలా సమర్థవంతంగా స్పష్టమైన మరియు సంక్షిప్త సమాచారం కమ్యూనికేట్ చేయడానికి కీలకమైనది.

వ్రాతపూర్వకమైన సంభాషణలో, కార్యాలయ ఇమెయిల్ ద్వారా, ఒక పరస్పర చర్యలో, లేదా సమూహ సెట్టింగ్లో, చేతిలో ఉన్న అంశంపై కట్టుబడి ఉండండి మరియు పాయింట్ నుండి వైదొలగకూడదు. ఐదు W లను మరియు జర్నలిజం యొక్క ఒక H విధానం ఉపయోగించి సమస్యపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి సహాయం చేస్తుంది:

• ఎవరు: ఎవరు సమాచారం భాగస్వామ్యం అవసరం? ఈ సమాచారం ఎవరు ప్రభావితం చేస్తుంది? ఎవరు లేదా జవాబు ఉంటుంది?

• ఏమిటి: ఏ దశలను తీసుకోవాలి? ఏ ఫలితం కావాలి? ప్రాసెస్ లేదా ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి ఏ వనరులు అవసరమవుతాయి? పరిస్థితులు నేరుగా ఈ విషయాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?
• ఎందుకు: ఇది ఎందుకు ముఖ్యం? ఈ సమాచారం పొందుతున్న వ్యక్తి ఎందుకు చేర్చబడ్డారు?
• ఎక్కడ: ఈవెంట్, సమావేశం, ఎక్కడ జరుగుతుంది? ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన పదార్థాలు లేదా డేటా ఎక్కడ ఉన్నాయి?
• ఎప్పుడు: సమావేశం ఎప్పుడు జరుగుతుంది? గడువు ఎప్పుడు? అభ్యర్థన లేదా పురోగతి అభ్యర్థించినప్పుడు?
• ఎలా: విజయం ఎలా కొలుస్తారు? పనితీరు ఎలా అంచనా వేయబడుతుంది? ఎలా పూర్తి అవుతుంది?

క్లియర్ మరియు కన్సైజ్ - అరుపులు మరియు పరాజయం తొలగించండి

ఈ సమాచారం స్పష్టంగా మరియు సంక్షిప్తంగా ఉంచడానికి ఉద్దేశించిన కొన్ని ప్రశ్నలు. ఇతరులను ప్రసంగించేటప్పుడు మరొక మంచి పాలన: "మీరు చెప్పేదేమిటో చెప్పండి మరియు మీరు చెప్పేది అర్థం చేసుకోండి."

మీరు అర్ధవంతమైన సమాచారాన్ని మరియు ఫీడ్బ్యాక్ని ఇతరులు తెలుసుకున్నప్పుడు, వారు బాగా వినడానికి మరియు గౌరవంతో మీ మార్పిడిని గౌరవించే అవకాశం ఉంది. వ్యాపారవేత్తల గురించి నిరంతరంగా చర్చించే ఒక నిర్వాహకుడు, లేదా సమావేశాల సమయంలో అంశంపై చర్చలు తక్కువ ప్రభావవంతుడవుతాయి, ఎందుకంటే వారి ఉద్యోగులు "మెత్తని బొచ్చు" ను చక్కబరుస్తారు. మీ సహోద్యోగులు మరియు ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయడం చాలా ముఖ్యం అయినప్పటికీ, వృత్తిపరమైన అవగాహన కలిగి ఉండటం సమానంగా ముఖ్యం.

అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి - యాక్టివ్ లిజనింగ్

అభిప్రాయం సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ యొక్క మరొక ముఖ్యమైన భాగం. అభిప్రాయాన్ని వినడం అన్ని పార్టీలను అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయం చేస్తుంది. "క్రియాశీల శ్రవణ" అని పిలవబడే ఒక సాంకేతికత అవగాహన పూర్తయిందని నిర్ధారించడానికి ఒక ఉపయోగకర సాధనం. ఈ సాంకేతికతలో, వినేవారు తమ సొంత మాటలలో విన్న సమాచారం మరల మరల కనిపిస్తుంది. ఈ సమాచారం సరైనది అయినట్లయితే, మార్పిడి పూర్తయింది, సమాచారం పంపేవారు ఈ సమయంలో ఏ అపార్థాలు సరి చేయవచ్చో అయితే. ఎక్స్ఛేంజ్లో పాల్గొన్న ప్రతిఒక్కరూ అంచనాలను స్పష్టంగా మరియు అర్థం చేసుకున్నారని ఎందుకంటే ఈ మార్పిడి కొంత సమయం మాత్రమే పడుతుంది మరియు జవాబుదారీతనం కోసం ఒక సమర్థవంతమైన సాధనం.

మెడికల్ ఆఫీసులో క్లియర్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రయోజనాలు

సమయము, డబ్బు, మరియు అధికం చేయడం వంటివి సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన సమాచార మార్పిడిని చేస్తాయి. అన్ని పార్టీలు అవసరం ఏమి అవసరమో, అంచనా, మరియు ఆమోదయోగ్యమైన, పురోగతి మరింత ఖచ్చితంగా ఉంది. ఏదో అవసరం ఎందుకు అన్ని పార్టీలు అర్థం చేసినప్పుడు, వారు గౌరవం అనుభూతి. ఆలోచనలు మార్పిడి చేసినప్పుడు మరియు అభిప్రాయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు, అన్ని పార్టీలు ఈ ప్రక్రియలో ముఖ్యమైనవి మరియు ముఖ్యమైనవిగా భావిస్తారు. చేరిక మరియు ప్రాముఖ్యత యొక్క ఈ భావాలు కార్యాలయ ధైర్యాన్ని మరియు అభ్యాసన యొక్క మొత్తం విజయానికి కీలకమైనవి.