విజయవంతమైన భవిష్యత్తుకు ఒక చార్ట్ను చార్ట్ చేయండి
ఏదైనా వైద్య కార్యాలయంలో, సంస్థ యొక్క విజయాన్ని ప్రభావితం చేసే అంశాలు ఉన్నాయి. కీ మీ నియంత్రణలో ఉన్నదా లేదా లేదో మరియు ఆ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు లక్ష్యాల సాధనకు దారి తీసే ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తుందో ఆ కారకాలు గుర్తించడం.
వైద్య కార్యాలయ లక్ష్యాలను గుర్తించడం మరియు ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడం ఈ ప్రక్రియను వ్యూహాత్మక ప్రణాళికగా సూచిస్తారు. ప్రతి వైద్య కార్యాలయం ఒక కొత్త ప్రారంభం కోసం లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఒక పునఃపరిశీలించేటప్పుడు ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి . వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా విధానంలో ఐదు విభాగాలు ఉన్నాయి.
1 -
అసెస్మెంట్ని జరుపుముసంస్థ అంచనాలో SWOT విశ్లేషణను అమలు చేయడం గుర్తించింది.
S = బలాలు. మీరు బాగా ఏమి చేస్తారు? మీకు బాగా స్థిరపడిన అభ్యాసం మరియు బాగా గౌరవించే ప్రొవైడర్లు ఉన్నారా? మీరు ప్రతిభావంతులైన పరిపాలనా మరియు సహాయక సిబ్బందిని కలిగి ఉన్నారా? మీ భౌతిక సౌకర్యం మరియు సాంకేతికత సిబ్బంది మరియు రోగులకు బాగా సేవలను అందిస్తాయా?
W = బలహీనతలు: ఉన్నత స్థాయిలో ప్రదర్శన నుండి మిమ్మల్ని ఏది ఉంచడం? మీరు ఆరోగ్య సమాచార సాంకేతికతను కలిగి లేరా? మీ అభ్యాసాన్ని మెరుగుపరుచుకునే కీలక సిబ్బందిని మీరు కలిగి లేరా?
O = అవకాశాలు: మీరు క్యాపిటలైజ్ చేయగల ఆరోగ్య సంరక్షణ కార్యక్రమాలు ఉన్నాయా? మీ సేవలకు పెరుగుతున్న అవసరం ఉందా లేదా పెరుగుతున్న అవసరాలకు మీ దృష్టిని మార్చడానికి అవకాశం ఉందా?
T = బెదిరింపులు: జనాభా మార్చడం వలన రోగుల నష్టాన్ని మీరు ఊహిస్తారా? మెడికేర్ లేదా ఇన్సూరెన్స్ ప్రొవైడర్ రీఎంబర్స్మెంట్లలో మార్పులు ప్రతికూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి? మీరు కీ సిబ్బంది లేదా ప్రొవైడర్లను కోల్పోతుందా?
ఈ విశ్లేషణ మార్కెట్ యొక్క అంచనా, సంస్థ యొక్క అంతర్గత పరిస్థితుల అంచనా మరియు మిషన్, విజన్ మరియు వైద్య కార్యాలయ విలువలు.
మిషన్, విజన్, మరియు విలువలు వైద్య కార్యాలయం యొక్క ప్రయోజనం యొక్క మొత్తం ప్రకటనను చిత్రీకరిస్తుంది.
- మిషన్ స్టేట్మెంట్ అనేది ఉత్తమ ప్రయోజనాన్ని వివరించే ప్రకటన
- విజన్ ప్రకటన భవిష్యత్ కోసం మొత్తం లక్ష్యాలను గుర్తిస్తుంది
- విలువలు ప్రకటన లక్షణాలు, లక్షణాలను మరియు సంస్థతో గుర్తించదగిన లక్షణాలను తెలియజేస్తుంది
ఒక అంచనా పూర్తయిన తర్వాత, అది ఒక వ్యూహాన్ని ఎంచుకోవడానికి సమయం.
మరింత
2 -
వ్యూహాన్ని గుర్తించండివ్యూహాత్మక ప్రణాళికా ప్రక్రియ యొక్క ఈ దశలో, మీరు మెడికల్ ఆఫీస్ యొక్క లక్ష్యాలను నిర్దేశించే ప్రాంతాలను విశ్లేషించడం ప్రారంభించాలి. SWOT విశ్లేషణ సమయంలో పొందిన డేటాను ఉపయోగించి ప్రతి ప్రాంతానికి అనేక వ్యూహాలను గుర్తించడానికి సహాయం చేస్తుంది.
ప్రతి వ్యూహం మీరు పాల్గొన్న కారకాలపై వైద్య విజయాన్ని విజయవంతం చేసే పలు సంభావ్యతలను అందిస్తుంది. మీరు ఎంచుకున్న వ్యూహంపై తుది నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు క్రింది వాటిలో ప్రతి ఒక్కదానిని పరిగణలోకి తీసుకోండి:
- వైఫల్యానికి మరియు మార్గానికి దారితీసే అడ్డంకులు వారు అధిగమించవచ్చు
- ఆర్ధిక సమాచారం బడ్జెట్, ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు, ఆదాయము మరియు ఊహించిన వాల్యూమ్ కలిగి ఉంటుంది
- విజయవంతమైన ప్రదర్శన కోసం నిరూపితమైన వ్యూహాల ఉపయోగం
3 -
వ్యూహాన్ని ప్లాన్ చేయండివ్యూహం ప్రణాళిక ప్రణాళిక వాస్తవ అభివృద్ధి మరియు ప్రతి ప్రాంతం వైద్య కార్యాలయం దృష్టి ఉంటుంది. మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను చేర్చాలి:
- గోల్
- టార్గెట్ పూర్తయిన తేదీ
- కీ చర్యలు
- అవసరమైన వనరులు
- అంచనా వేసిన ఆదాయం
పూర్తయినప్పుడు, ప్రణాళిక అన్ని దిశలలో వ్యూహం అమలు దారి తీస్తుంది. సిబ్బంది యొక్క అన్ని స్థాయిలు లక్ష్యం విజయం కీలకం మరియు చేర్చబడిన ఉండాలి. పూర్తి బృందం ఆరంభ చర్చల నుండి ప్రక్రియను పూర్తిగా అమలు చేయాలి మరియు చివరకు, ఫలితాలను పర్యవేక్షిస్తుంది.
ఈ సహాయక ప్రాంతాలలో ప్రణాళికను ప్రభావితం చేసే పాత్రలకు ప్రయత్నాలు సమన్వయం చేయబడాలి:
- ఫైనాన్సింగ్
- మార్కెటింగ్
- ఆపరేషన్స్
- కమ్యూనికేషన్స్
- విధానం మరియు పద్ధతులు
- అభివృద్ధి
4 -
వ్యూహం అమలుప్రణాళిక ప్రక్రియ యొక్క అమలు అమలు. ఈ ప్రణాళిక యొక్క నిజమైన పని. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక విజయం రోజు రోజు కార్యకలాపాలు నిర్వహించడానికి ఎలా సజావుగా ఆధారపడి ఉంటుంది.
సాధ్యమయ్యే అడ్డంకులు అమలులో ఉద్భవించగలవు కానీ వైద్య కార్యాలయం ఇప్పటికే అవకాశాలను గుర్తించి, తీసుకోవాలని చర్యలు తీసుకోవాలని నిర్ణయించినట్లయితే, ఇవి త్వరగా మరియు సమర్థవంతంగా అధిగమించబడతాయి.
ఏది ఏమైనా అభివృద్దిని ఉపయోగించుకునే కొన్ని ప్రాంతాలవైనా ఎటువంటి ప్రణాళిక లేకుండా అభివృద్ధి చెందుతున్న దశలో కొన్ని వశ్యతను అనుమతించాలి.
విజయవంతమైన అమలు కోసం ఒక ప్రధాన కీ సిబ్బంది పూర్తి సమాచారం, సిద్ధం , మరియు సంస్థ యొక్క ప్రణాళికలను పరిజ్ఞానం మరియు వారి పారవేయడం వద్ద తగిన వనరులు కలిగి నిర్ధారించుకోండి.
5 -
ఫలితాలు మానిటర్ఈ ప్రణాళిక పూర్తిగా అమలు చేయబడినప్పటికీ, అది ప్రభావ స్థాయికి పర్యవేక్షించబడుతున్న లాభం ఇంకా అవసరం. సమర్థవంతంగా దాని ప్రభావం కోసం సమీక్షించబడని ప్రణాళిక పనికిరానిది. కొన్ని ప్రాంతాల్లో వైద్య కార్యాలయం యొక్క గరిష్ట పనితీరును చేరుకోవడానికి ట్వీకింగ్ అవసరం లేదా మార్చవచ్చు.
మొదటి సారి సంపూర్ణంగా ప్లాన్ అభివృద్ధి చేయబడదు లేదా అమలు చేయబడదు. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అభివృద్ధి, అమలు, మరియు పర్యవేక్షణ యొక్క కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ.
విజయవంతమైన వ్యూహం ముందుకు వైద్య కార్యాలయం ముందుకు, దిశగా ప్రతి ప్రాంతం దృష్టి అభివృద్ధి మరియు అమలు వంటి వెళ్ళి కోరుకుంటున్నారు దిశలో పడుతుంది ఒకటి. జట్టు దాని బలహీనమైన లింక్ వలె బలంగా ఉన్నందున ఇది పాల్గొన్న అందరి నుండి దృష్టి మరియు అంకితభావం అవసరం.