పాజిటివ్ హాస్పిటల్-వైద్యుడు సంబంధాల కోసం అగ్ర వ్యూహాలు

హాస్పిటల్స్ మరియు వైద్యుడు ఉద్యోగుల మధ్య స్నేహపూర్వక సంబంధాలను ఎలా నిర్వహించాలి

ఆసుపత్రులు లేదా ఆరోగ్య వ్యవస్థల చేత నియమింపబడటానికి ప్రధానంగా స్వయం ఉపాధిని కలిగి ఉండటం నుండి వైద్యుడు కార్మికులు క్రమంగా గత పది సంవత్సరాలుగా మారారు. ఈ ధోరణి నూతన వృత్తినిపుణులకు బహుశా గుర్తించదగినది కాదు, వారి వృత్తిని ఉద్యోగులుగా ప్రారంభించారు. అయితే, మరింత అనుభవం కలిగిన వైద్యులు ఆచరణ యజమాని లేదా భాగస్వామి నుండి ఉద్యోగికి బదిలీ చేయబడవచ్చు.

కొన్ని స్వంత వైద్యులు సొంత యజమానులను సొంతం చేసుకుని మరియు ఒక ఏకైక యజమానిగా లేదా ఒక సభ్యుని సభ్యుడిగా పనిచేసే సంవత్సరాలు గడిపిన వారు ఇప్పుడు ఉద్యోగులుగా పని చేస్తున్నారు , మరియు ఒక రూపంలో మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్కు నివేదిస్తున్నారు.

అంతేకాకుండా, అనేక మంది వైద్యులు ఉద్యోగస్తులుగా పని చేయడానికి వ్యాపార యాజమాన్యం నుండి మార్పు చెందడంతో, చాలామంది హాస్పిటల్స్ నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల వైద్యులు సిబ్బందిని నిర్వహించడానికి అదనపు బాధ్యత గురించి సమానంగా సంతోషిస్తారు.

ఇది పట్టిక యొక్క రెండు వైపులా కొన్ని పెరుగుతున్న నొప్పి ఫలితంగా. కాబట్టి ఆస్పత్రి నిర్వాహకులు మరియు వారి వైద్యుడు శ్రామిక నిర్వహణకు సంబంధించిన కొత్తగా జోడించిన విధులు మరియు బాధ్యతలను అధిగమించే ఆచరణాత్మక నిర్వాహకులు ఎలా ఉన్నారు, వారి వైద్యుల కోసం ధైర్యాన్ని మరియు అనుకూలమైన పని వాతావరణాన్ని నిర్వహించడం ఎలా? తక్కువ వనరులతో లేదా గ్రామీణ ప్రాంతాల్లో ఉన్న చిన్న వ్యవస్థలకు ఇది ప్రత్యేకంగా సవాలుగా ఉంటుంది.

ఫిజీషియన్ మేనేజ్మెంట్ స్ట్రాటజీస్ ఎంగేజ్ అండ్ రిటైయిన్ ఫిజీషియన్స్

వైద్యుని సిబ్బందిని ఎలా విజయవంతంగా నిమగ్నం చేసేందుకు మరియు మద్దతు ఇవ్వాలనే దానిపై సమాధానాల కోసం, వైద్యుల ఉపాధి మరియు నిలుపుదల విజయవంతం అయిన ఇతర ఆసుపత్రులు మరియు ఆరోగ్య వ్యవస్థలకు సలహాలు అవసరమయ్యే నిర్వాహకులు చూడవచ్చు.

ఉదాహరణకు, లారెన్స్బర్గ్లోని దక్షిణ టేనస్సీ రీజినల్ హెల్త్ సిస్టమ్, TN వివిధ వైద్యులు మరియు దాని వైద్యులు ప్రయోజనం కోసం కార్యక్రమాలలో పెట్టుబడి పెట్టింది.

వైద్యుని ధైర్యాన్ని అధికం చేసేందుకు, పరిపాలనలో "నిర్ణయం తీసుకోవటంలో, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో, మరియు HCAHPS మరియు లక్ష్యాలను సాధించటానికి లక్ష్యంగా చేసుకున్న లక్ష్యాలను సాధించటానికి అన్ని వేడుకలు ఉంటాయి," అని టీనా హోల్ట్ STRHS వద్ద వ్యాపార అభివృద్ధి.

వైద్యులు అనుకూలమైన పని వాతావరణాన్ని నిర్వహించటానికి వాడే వనరులు మరియు వ్యూహాలను అడిగినప్పుడు, హాల్ట్ STRHS "వైద్యులను సంప్రదించడానికి ఒక గొప్ప వైద్యుడు ఆచరణాత్మక నిర్వహణ బృందాన్ని కలిగి ఉంటాడు. సజావుగా. "

ఆసుపత్రి వ్యవస్థ మరియు సమాజంలోని అద్భుతమైన మద్దతుతో కూడా, కొన్ని విధానాలు మరియు విధానాలు ఇప్పటికీ వైద్యులు, ప్రత్యేకించి మాజీ ఆచరణ యజమానిగా చాలా స్వయంప్రతిపత్తి కలిగి ఉన్న వైద్యులు కోసం కఠినమైన అమ్మకం కావచ్చు. కొత్త సేవ పంక్తులు, కార్యక్రమాలు లేదా విధానాలు మరియు విధానాల్లో కొనుగోలు చేయడానికి వైద్యులు ఎలా వైద్యులు వైదొలుగుతారు?

"మేము ఒక PEG (వైద్యుడు ఎంగేజ్మెంట్ గ్రూప్) అని పిలవబడేది, ప్రతి సంవత్సరం ఎంపిక చేసిన ప్రొవైడర్ల సమూహం పనిచేస్తుందని" హాల్ట్ వివరించారు. "ఇది CEO కోసం ఒక ధ్వనించే బోర్డు వలె పని చేస్తుంది.సమావేశాలు సమయంలో వింబుల్డా ఆఫ్ కాంపస్ ఒకసారి జరిగే ఈ గుంపు సెషన్లలో చాలా మంచి చర్చ మరియు ఫీడ్బ్యాక్ సాధారణంగా ఉంది."

వైద్యులు మరియు ఆసుపత్రి పరిపాలన మధ్య సమాచార ప్రసార మార్గాలను తెరిచి ఉంచడానికి అనేక వ్యవస్థలు వైద్యుల సంబంధాలు మరియు లైంగిక సంబంధాల బృందాల్లో చేర్చబడ్డాయి.

ఉపాధి అన్ని ఆరోగ్య వ్యవస్థలు లేదా అన్ని వైద్యులు ఉత్తమ జవాబు కాదు

ఆసుపత్రులు వైద్యులు నియమించినప్పుడు, ఇది ఎప్పుడూ ప్రణాళికగా లేదా ఆశించినట్లు లేదు. ఇది వైద్యుడు మరియు కమ్యూనిటీ డిపోగ్రాఫిక్స్తో సహా అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. గ్రామీణ సమాజ ఆసుపత్రిలో ఒక వైద్యుడు అనుబంధం గురించి మాట్లాడుతూ, ఆమె స్థానిక వైద్యులు సంతోషకరమైనదిగా చేయడానికి ఒక మార్గం "1970 కు వెనక్కి వెళ్లాలి" అని చెప్పింది.

ఈ ప్రత్యేక వైద్యుడు సమాజంలో చాలామంది వైద్యులు ఉన్నారు, ఆగ్నేయ గ్రామీణ ప్రాంతంలో.

ఆచరణాత్మకంగా, స్థానిక వైద్యులు 'పదవీకాల స్థాయి మరియు అనుభవ యజమానుల అనుభవం, ఆసుపత్రిలో ఉద్యోగిగా మారడానికి మార్పులతో పాటు వచ్చిన మార్పుల పైన, పరిశ్రమలోని అన్ని జోడించిన మార్పుల కారణంగా, చాలా ఎక్కువ కొంతమంది వైద్యులు వారి వైద్య వృత్తిలో తరువాతి దశలో పాల్గొనడానికి.

ఆమె వైద్యులు ఉద్యోగం ఆమె ఆసుపత్రికి కష్టమైన సవాల్ అని నిరూపించారు, ఆ విధంగా ఆసుపత్రి పాలనా యంత్రాంగం త్వరలోనే వేర్వేరు నిపుణులను నియమించిన తర్వాత ఉపాధి నమూనాను వదలివేసింది. అత్యవసర ఔషధం మరియు అనస్థీషియాలజిస్టులు వంటి ఆసుపత్రి ఆధారిత నిపుణులను నిర్వహించడానికి వారు వెలుపల నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది సంస్థల వైపు మళ్ళారు మరియు ఆసుపత్రి యొక్క డ్రా ప్రాంతంలో అన్ని ఇతర వైద్యులు ప్రైవేట్ పద్ధతిలో స్వయం ఉపాధి పొందారు.

"ఆసుపత్రి పాలనాధికారులు వైద్యులు నియమించటానికి చాలా ఎక్కువ పర్యవేక్షణ మరియు అదనపు వనరులను కలిగి ఉన్నారని భావించారు, అందుచే వారు అనేక సమూహాల నుండి ఉపసంహరించారు మరియు ఇప్పుడు చాలా తక్కువ సంఖ్యలో వైద్యులు మాత్రమే పనిచేస్తున్నారు" అని ఆమె పేర్కొంది, ఆమెలో అనేక మంది వైద్యులు కమ్యూనిటీ EMR మరియు ఇతర నవీకరణలను వారి అభ్యాసాలకు అమలు చేయడాన్ని నిరోధించాయి, అయినా వారు బిజీగా మరియు ఉత్పాదకంగా ఉంటారు. ఆసుపత్రులు వైద్యులు నియమించనందున ఈ ఆసుపత్రులను వైద్యులు ఆచరించడానికి లేదా తమ ఆచారాలను మార్చుటకు ఆసుపత్రులను బలవంతం చేయలేరు.

ఈ సందర్భంలో ఆసుపత్రి నిర్వాహకులు తమ వైద్యుల కోసం ఆరోగ్య పరిశ్రమను సరళీకృతం చేయడానికి సమయానికి తిరిగి వెళ్ళడం సాధ్యం కానందున, వారు బదులుగా "మార్కెటింగ్, సిబ్బంది, వనరులు, కొత్త సేవా పంక్తులు మరియు సామగ్రి పరంగా సాధ్యమైనంత ఎక్కువ మద్దతును అందించడానికి ప్రయత్నిస్తారు , మొదలైనవి, అలాగే మా వైద్యులు అనేక కోసం ఒక టాప్ సవాలు అనిపిస్తుంది, సాధ్యమైనంత పరిపాలనా భారం యొక్క ఉపశమనం మేము ఏది చేయవచ్చు. "

కొన్ని సందర్భాల్లో ఎదురుదెబ్బలు ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ, వైద్యుడి ఉపాధి ఇక్కడ ఉండడానికి ఒక ధోరణిగా ఉంది. ఉదాహరణకు, ది మెడిక్యుస్ ఫర్మ్, నేషనల్ వైద్యుడు నియామక సంస్థచే 92 శాతం మంది వైద్యులు, ప్రైవేటు ఆచరణలో పెట్టబడని ఉద్యోగుల వలె ఆసుపత్రులచే నియమించబడ్డారు. "పది స 0 వత్సరాల క్రిత 0, దాదాపు 80-90 శాత 0 మ 0 ది మా వైద్యుడి అభ్యర్థుల్లో ప్రైవేటు ఆచరణాత్మక అమరికల్లో ఉ 0 డేవారు" అని ది మెడికస్ ఫర్మ్ అధ్యక్షుడు జిమ్ స్టోన్ ఇలా చెబుతో 0 ది.

గతంలోని వైద్యుడి అభ్యాసాన్ని గతంలో నిర్వహించిన సంస్థ, వైద్యులు మాత్రమే అవసరం లేకుండా ఉపాధిని కోరుతున్నారని వెల్లడించారు, ఎందుకంటే వారు ఇకపై స్వయంప్రతిపత్తి కలిగిలేరని కాదు. మరోవైపు, గత మూడు నుంచి ఐదు సంవత్సరాల్లో శ్రామికశక్తిలోకి ప్రవేశించిన నూతన వైద్యులు విభిన్నమైన వాటికి తెలియదు.వారు ఎసిఏ, ఎమ్ఆర్లు, వైద్యులు, మరియు వైద్యులు వంటి ఉద్యోగుల ధోరణిని ఇప్పటికే పూర్తి స్వింగ్ లో , కాబట్టి ఇది వారి కట్టుబాటు. " అందువల్ల, అనుభవజ్ఞులైన వైద్యులకు ఒత్తిడిని కలిగించే పరిశ్రమ మరియు శ్రామిక మార్పులు కొత్త వైద్యులకు అదే ఆందోళన కలిగించవు, స్టోన్ ముగించారు.

పేషెంట్ కేర్ కోసం ఎంప్లాయ్డ్ వైద్యులు మంచివారు?

వైద్యుడు ఉద్యోగం రోగి సంరక్షణ నాణ్యత ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది ఇంకా అనేక అధ్యయనాలు అందుబాటులో లేవు. ఏ పరిశ్రమ అయినా, సంతోషంగా ఉన్న ఉద్యోగులు ఉత్పాదక ఉద్యోగులు, వైద్యులు కూడా ఇదే నిజమైనదే. ఒక వైద్యుడు అతని లేదా ఆమె ఉద్యోగం గురించి నొక్కి చెప్పినట్లయితే, అతను లేదా ఆమె బాగా లేదా అతని లేదా ఆమె సామర్థ్యాల పైభాగంలో చేయటానికి తక్కువ అవకాశం ఉంటుంది.

ఒక 2017 CNN నివేదిక ప్రకారం వైద్యులు నియమించబడుతున్న వైద్యులు, స్థూల రక్షణ చట్టం (ACA ను ఒబామాకేర్ అని కూడా పిలుస్తారు) ద్వారా తీసుకురాబడిన మార్పులతో కలిపి, అదే వైద్యుడు నిర్వహిస్తున్న ఖచ్చితమైన విధానానికి ఆస్పత్రులు మరింత డబ్బు వసూలు చేయటానికి అనుమతించారు, అదే విధంగా వైద్యుడు ప్రైవేటు ప్రాక్టీసులో ఉన్నారని చెప్పినప్పుడు వారు వసూలు చేసినట్లుగా వారు పనిచేస్తున్నారు. రోగి సమాజంలో వైద్యుల ఉపాధి యొక్క ఆర్థిక ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి ఇది సరిగ్గా తెలియదు.

కీ సంతోషంగా, ఉత్పాదక వైద్యుడు ఉద్యోగులు, రోగులకు బాగా శ్రద్ధ చూపించడం, ఆర్థికంగా ధ్వనించే ఆసుపత్రుల మధ్య సరైన బ్యాలెన్స్ను కనుగొనడం చాలా బాగుంది.

హాస్పిటల్స్ డాక్టర్పై దృష్టి పెట్టాలా?

చాలామంది ఆసుపత్రులు రోగులకు మొట్టమొదటి మరియు మొట్టమొదటి రోగాలపై దృష్టి పెట్టడం. వాస్తవానికి, ఆసుపత్రి యొక్క అంతిమ లక్ష్యం ఎల్లవేళలా పైన ఉన్న రోగులకు ఎల్లప్పుడూ శ్రమ ఉండాలి. ఏదేమైనా, ఈ సమీకరణంలో భాగంగా సాధ్యమైనంత అత్యధిక నాణ్యత గల సంరక్షణను అందించడం, వైద్యులు అలా చేయడం అవసరమవుతుంది. ఇప్పుడు ఆసుపత్రులు వైద్యులు యజమానులు, అనేక ఆసుపత్రులు వారి శక్తి సర్దుబాటు మరియు దాని వైద్యుడు సిబ్బంది వైపు ఆ శక్తి కనీసం కొన్ని దృష్టి అవసరం. రిచర్డ్ బ్రాన్సన్, ఒక ప్రముఖ వ్యక్తి మరియు ప్రసిద్ధ వ్యాపార యజమాని, వినియోగదారులు పట్టింపు లేదు-ఉద్యోగులు ఏమి చెప్తున్నారని చెప్పబడింది. "మేము ఉద్యోగులను జాగ్రత్తగా చూసుకుంటాము, మరియు వారు ఖాతాదారుల శ్రద్ధ వహించాలి," అని బ్రాన్సన్ పేర్కొన్నాడు.

అదే ఆస్పత్రులు, వైద్యులు, మరియు రోగులకు నిజం కావచ్చు? చాలామంది ప్రజలు సంస్థలకు ఆసుపత్రులను పోల్చడానికి లేదా వినియోగదారులకు రోగులతో పోల్చడానికి పట్టించుకోరు. ఏదేమైనా, సమాంతరాలు ఉన్నాయి మరియు వైద్యులు లేకుండా వారి రోగి జనాభాకు నాణ్యమైన జాగ్రత్తలను అందించలేవు.

> సోర్సెస్:

> మెడికాస్ ఫర్మ్, 2017 వైద్యుల ప్లేస్మెంట్ సారాంశం నివేదిక, ఫిబ్రవరి 2017.

> లామాట్, S, "వైద్యులు థింక్ అఫ్ ది ఎక్సర్సబుల్ కేర్ యాక్ట్," CNN.com, జనవరి 17, 2017.